पूर्वाधार आयोजनामा ‘दृश्य अनुगमन -तिलक पौडेल
- अहिले भइरहेको स्थितिबाट इच्छा गरिएको स्थितिमा पुग्न योजना चाहिन्छ । योजनाले सम्बन्धित लाभग्राहीलाई सोचेअनुसारको फाइदा पु-याएको हुनुपर्छ ।
- हामीकहाँ ‘स्वभावीय नभई अभावीय समस्या’का कारण सीमित साधनबाट असीमित चाहना पूरा गर्न असम्भवप्रायः छ । योजनाहरू समावेश गर्न नसकिँदा पहुँचका आधारमा योजनाको छनोट हुने गर्दछ ।
- हालैको आँकडामा पनि ७५ प्रतिशतभन्दा धेरै आयोजना अलपत्र छन् । यसको प्रमुख कारण कार्यान्वयनको धरातल दह्रो नहुनु हो ।
- कार्यान्वयनको कसी भनेको स्थलगत अनुगमनको वस्तुगत प्रतिवेदन हो । सिद्धान्ततः यही प्रयोजनका लागि सबै मन्त्रालयमा अनुगमन महाशाखा, शाखाहरू स्थापित छन् । तापनि भनेजसरी कार्यान्वयन हुन नसकिरहेको अवस्था छ ।
- सिंगापुरमा ‘सिंगापुरका पिता’ मानिएका ली क्वान यूले हरेक बिहान ‘बेड टी’ आफू सुत्ने कोठासँगैको अर्को कोठामा लिन्थे रे । त्यो कोठाको सामुन्ने भित्तामा ठूलो ‘डिस्प्ले बोर्ड’ थियो, जसमा सिंगापुर निर्माणका महत्वपूर्ण योजनाका दैनिक प्रगति सदृश्य हेर्न सकिने व्यवस्था मिलाइएको थियो । चिया सकुन्जेलमा लीले ‘राष्ट्रिय गौरवका योजना’जस्ता महत्वपूर्ण ठूला योजनाको अवस्था सर्सर्ती नियालिसक्थे रे ।
- जिम्मेवारीहीन बन्ने आयोजना प्रमुख वा ठेकेदारलाई पारदर्शी हिसाबले कारबाही गर्नु अहिलेको राष्ट्रिय आवश्यकता बनेको छ । वर्तमानमा सो आवश्यकता पूरा गर्ने अभियान सञ्चालन गर्ने गृहमन्त्रीलाई आफ्नो क्षेत्राधिकारबाहिर गएर ‘जंगबहादुर’ बन्न खोज्या हो ?’ भन्ने सम्बन्धितको आरोप चर्चित छ । हुन त जिल्ला तहमा अवशिष्ट अधिकार जिल्ला प्रशासन कार्यालयलाई भएजस्तै केन्द्रमा गृह मन्त्रालयमा हुनुपर्ने हो ।
http://www.nayapatrikadaily.com/2018/10/30/109631/
No comments:
Post a Comment